1铁路工程预算控制管理的意义

铁路工程预算控制管理是控制铁路工程造价和控制铁路工程投资的重要环节。它是一项细致具体的工作,不同情况的铁路工程有不同的工程预算和预算控制方法。每个铁路工程只有运用正确的工程预算控制管理方法，才能确保铁路工程的正常运行，有效反映铁路工程的真正成本，同时排除铁路工程中高估报价和不正当工程成本状况，有效提高铁路工程施工企业的经济效益。

铁路工程预算控制管理是铁路工程中量化和数据化的定额管理体系。铁路工程预算控制管理在铁路工程施工中是常态化和制度化的运行，可以有效地促进铁路工程预算管理制度的行为更加规范化。铁路工程预算管理的执行规范了铁路工程中各项费用管理，在进行铁路工程预算控制管理时，管理中使用的数量和数值可以保证铁路工程中所有经济活动和资金使用的正规性和可循性，有效促进了铁路工程预算控制管理的有效性和科学性。

2铁路工程预算控制管理的重要性

随着我国近年来的经济发展，铁路工程建设逐渐成为重要的经济发展支柱产业。由于经济体制改革和市场经济竞争，铁路工程施工各方面的要求也逐渐提高，正确有效的铁路工程预算控制管理可以使铁路工程施工企业稳步站在建筑市场上。这不仅提高了中国铁路工程的发展速度，也有效提高了铁路工程施工企业的经济效益。在铁路工程施工前制定有效的铁路工程预算控制管理方法，能使铁路工程顺利开展，并且能在铁路工程建设过程中对整个工程的各类经济活动进行有效管理，使铁路工程中的支出保持在预算成本的可控范围内，铁路工程建设中的企业、人力等的经济效益得到有效保证。

铁路工程预算控制的有效管理对我国建筑市场的经济分配状况起着重要作用，在铁路工程建设中可以以最低的投入保质保量获得最大的生产目的，提高铁路工程建设的经济使用效率。高效率的铁路工程预算控制管理对我国铁路工程的可持续发展起着重要作用，它也是我国提高铁路运输质量的必要手段和今后铁路工程建设所需的管理模式。

3铁路工程预算控制管理问题

我国目前铁路工程预算控制管理尚未得到全面应用和有效发展，工程预算控制管理存在整体预算控制和定额管理缺失和管理人员认知不足问题，部分铁路工程企业目前认识到工程预算控制对顺利进行铁路工程施工建设的重要性，但许多铁路工程建设企业对工程预算控制管理存在缓慢态度

铁路工程建设施工企业对于工程预算控制管理认知的缺乏导致铁路工程施工建设企业在进行铁路施工建设时整体资金出现严重问题，造成工程施工建设企业的资源配置混乱.最终出现匸程施工建设企业资金管理控制力低和企业经济收益严重降低的情况。定额管理的不足给铁路工程施工建设的企业投资管理带来了严重的问题。目前，我国铁路工程预算管理相对落后。铁路工程建设企业资金预算管理依然按铁路部门发行的工程定额运营，因此铁路工程预算管理和工程施工现场情况脱节较多。

原铁路工程定额管理缺乏有效依据和统一管理制度。不能满足铁路工程建设中的资金管理需求。有效改善铁路工程预算管理工作需要制定有效的定额管理制度。铁路工程预算控制管理的最后一个问题是管理者综合素质不足。现在的铁路工程预算工作人员大多存在知识不足、水平低等问题。高素质的专业工程预算控制管理者在铁路工程建设企业中起着重要作用。预算管理者的专业水平决定了企业资金管理的质量高低，在许多铁路工程建设企业中，预算管理者在工程合同的严格管理、合同签订前的市场调查分析、投标阶段的工程成本概算和预算控制力、竣工阶段的资金精确结算等方面缺乏高效的工作效率，铁路工程预算管理工作中资金混乱等情况。

4铁路工程预算控制管理的改进措施

4.1完善管理体系

预算和管理是铁路工程预算控制管理的重点内容。完善的铁路工程预算控制管理制度体系需确定工程预算控制中的主体、遵循的原则、侧重点等方面.有效的工程预算管理体系中的工程预算管理实施具有高度的可实施性和规范的控制管理行为，在有效的预算管理体系中控制和评价两方面也很重要，这两点能确保工程预算管理工作的顺利完成，提升工程成本预算的可控性。

4.2建立良好的管理制度

建立良好的工程预算控制管理制度能使铁路工程施页利进行，也能使工程施工过程中岀现的各类事项的解决方法都有据可依。有效的工程预算管理制度应以预防为主.事后处理为辅.工程预算管理中的工作人员职责与权利必须清晰明确。工作人员应合理管理和预算工程施工中的各项资金进出和流动，对工程建设中的资金进出制定一次性批准制度，确保各种进出资金清晰正确使用。建立良好的工程预算管理制度需要基于财务管理，基于财务管理制定的工程预算管理制度可以提高工程预算管理工作的执行力，使工程预算管理工作具有较强的可控性和可控性。最终提高工程预算管理工作的效率和工程预算管理制度的有效性。

4.3提高管理者专业素质

提高铁路工程建设企业中工程预算管理者专业素质是提高企业经济效益的重要事项。企业的目的是利用相应的资金投入获得最大的经济效益，有效的工程预算控制管理工作可以使铁路建设企业实现这一目标。铁路工程的特点是建设周期长，投资量大，复杂度高等，工程预算管理者可以利用高效的专业素质降低工程建设中资金浪费的概率，提高工程计算管理者的专业素质。因此，可定期培训预算管理人员的预算相关专业知识、管理知识、技能知识、管理理念、价值理念等。只有提高预算管理人员的专业素质，才能有效地控制工程施工中的各种资金管理。

4.4实施科学预算评价

科学预算评价方法可有效提高工程预算管理的准确性，有效分析工程成本支出、收入、工地实际情况等，确保工程施工总收支平衡。工程施工程施工过程中出现需要重点关注的项目，可以利用科学预算正确估算项目的各项资金，确保重点项目和其他项目有效完成，在发生工程不合理支出时适当调整工程资金预算，提高工程资金使用效率，保障财务管理安全。

5终结语

实施有效的铁路工程预算控制管理是未来中国铁路工程资金管理的发展趋势。在铁路工程建设中运用高效率的工程预算控制管理可以有效控制工程中的资金进出，保证工程建设企业的经济效益提高，最终实现我国铁路工程事业的快速发展。