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计划统计对经营管理的重要性

日期:2021/8/20 Click:872
在科学的计划指导控制下,公路工程能够有序高效地实施,有利于在保证质量和安全的基础下按时或提前完成工程施工。此外,基于结合具体的公路工程施工情况,计划统计分析有利于清楚地分辨出需要变更索赔的工程。在工程结算的过程中需要依据计划统计分析,计划统计分析为结算人员提供了很重要的参考,有利于把握项目实施情况而避免各单位因为工程量异议产生纠纷。
1计划统计对经营管理的重要性

公路工程计划统计是为了实时了解工程进度,确保工程协调稳定,有利于后期工程工作的计划和安排,提高工程计划的科学性。在科学的规划指导控制下,公路工程能够有序有效地实施,有利于在保证质量和安全的基础上按时或提前完成工程施工。计量统计是计划统计水平的反应,通过测量、计算、确认建设的工程数量,工程部门可以逐步详细确定工程完成量,反映计划统计工作的质量和进度。进行规划统计时,确保计量数量与统计数量一致,防止少计量等现象发生,便于协调施工各环节。此外,基于结合具体的公路工程施工情况,计划统计分析有利于清楚地分辨出需要变更索赔的工程。在工程结算的过程中需要依据计划统计分析,计划统计分析为结算人员提供了很重要的参考,有利于把握项目实施情况而避免各单位因为工程量异议产生纠纷。

2公路工程施工计划的编制和变更

2.1施工计划的编制。公路施工企业签订合同后,结合相关要求和实际情况,迅速在一定的期限内编制好总体施工计划,及时交予驻地监理工程师审查并报与总监办审批。编制总体计划时务必要详细具体,一般需要结合总体计划分期编制年度、季度、月施工计划。对于重要的项目,需要在开工前14天向领导提供进度计划并进行审批,严格把控重要项目各环节阶段的安排,确保各项施工环节有序地开展。

2.2施工计划的变更。根据编制的施工计划,施工单位可以明确各阶段具体的目标,可以指导施工人员的工作安排,同时也方便了现场管理人员。然而在具体的施工过程中可以发现,由于许多不定因素的影响,实际施工情况与计划情况存在些偏离,此时需要及时变更施工计划。为了更科学合理的变更计划,在变更完善计划时,应注意以下几点(1)深入理解和掌握相关施工技术资料的要求和安排,深入现场熟悉具体施工情况(2)认真核对合同、指标文件、工程量清单等相关内容。(3)变更时要注意统一协调,统一安排各方面的工作。

3施工进度的规划统计

通过实践可以发现,工程技术人员必须按月、季度、年度计划操作进度统计工作,及时有效的进度统计可以正确指导后期施工工作,有助于掌握工程实施情况,确保工程顺利完成。具体可以通过路基土石方工程、路面与防护工程的进度统计来进行计划统计分析。

3.1路基土石方工程统计。

(1)爆破石方段。在道路工程施工过程中,统计石方爆破工作比较困难。一些爆破施工单位的技术水平不高,容易导致爆破混乱和截面偏差,从而增加了统计工作的难度。对于这种情况,在统计工作过程中,可以根据当地石方的特点拍摄爆破段落,比较参考上次的照片进行统计。如果石方爆破的断面比较整齐,只要记住上次的断面,根据每个爆破段的宽度、高度进行方量统计,统计工作相对方便。

(2)挖掘方段。实践经验表明,如果在统计挖掘方法时只用肉眼观察,统计结果会有很大的偏差,不能真正反映真正的量。为了提高挖掘段统计的准确性和精度,我们可以根据计量段落进行分段统计,将挖掘段落、路基宽度、上次统计高度、本次统计高度等内容描绘成表格,实际上将测量地的数据填写成表格,根据表格数据计算各段落的挖掘量,最后累积各段落的挖掘量同时,为了防止累计重复或泄漏,每次记录都需要注明日期等。

(3)填充段。与挖掘方段相比,路基填充方段的统计容易。一般来说,根据计量段落进行分段,每段路基宽度、填土厚度可计算各自的填充量。但是,有些段落的厚度有很大的不同,简单地忽视这个坡度会导致统计方量的不正确,可以通过测量各段落的标高来计算各段落的填土厚度,根据路基宽度和段落长度来计算填充段的量。

3.2路面和防护工程统计。进行路面工程统计时,按完成平方米分段、分段实施统计,进行标明里程桩号的防护工程统计时,掌握具体参数指标,按现有米数、道数、立方米统计,确保符合实际情况。

4应用中需要注意的问题

4.1安排合理。根据道路施工企业的人力、物力、财力等实际情况,安排每月的工作量。每月的计划工作量稍微提高一点,有助于调动员工的工作积极性的计划过高或过低,员工的积极性大受挫折,计划的作用无法发挥。

4.2报表及时准确。施工现场一旦完成一个环节,就需要将计算出的工程量及时绘制成表格,数字化统计资料。同时,必须进行计算,确保正确,防止泄漏项目、统计量与实际工程量严重不符等现象。

4.3系统管理资料。作为专业的工程计划统计技术员,能够建立和完善各种分类详细台账资料,这样既能反映出工程的施工情况,又能为日后经济管理措施的制定提供资料,改进企业的管理效益。

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