1、建立特殊工程会计管理机制建立特殊工程会计，确保特殊资金专用是水利工程整体建设，意义重大，有特殊资金管理部门，可最大化资金使用率。例如，小型田地水利建设资金需要特殊账户、专家和专家管理，按工程进度分配资金，严格按照相关规定工作，不能越级使用资金，而且使用后有详细记录。资金流通必须通过银行汇款或电汇，工程完成后立即处理竣工决算。

2、建立工程利润审计制度目前，我国农田水利工程专业工程利润审计制度较少，其价值无法最大化，甚至影响了原始价值体现。这就要求工程完工后，要抓好跟踪审计，并组织专业的人员进行文件记载，把工作中难以解决的问题与相关解决措施及工整的清晰的记录，认真进行总结工作经验，只有这样才可制定更好、可行的发展策略。

3、加深农村水利改革，努力完善现代农业，以往传统小面积农田水利工程不再合适。对于现代农田来说，建设大型多功能的新型水利工程，可以更快地发展中国农业。

（1）推动小型农田水利工程产权制度改革健康深入发展，努力把其作为标准化的工程建设。

（2）要以水利工程为单元，通过对基层水利队伍的改组、改造及改革与完善。

(3)培养农民大众水利管理专业知识，雇佣农民作为员工，水利工程建在自己家里，有利于自己，积极保护工程。

4、要扩大投资要使水利建设资金合理分配，做到区域内的平衡与和谐建设，水利建设管理部门要对现有工程进行维修扩建与改造，以确保对农田水利基础设施的建设，适应农村水利发展的要求。另外，在增加地方财政投入的同时，地方政府也加强了农村小型水利工程建设的行政领导，积极调动组织大众参与水利工程建设的积极性，充分发挥政府资金的引导作用，鼓励村民投入水利工程建设，节约人力资金，资金不足

5、加强农田水利工程建设监督力度，建立完善的工程建设管理制度，同时建立完善的质量监督体系，自上而下，共同管理。农村小型农田水利工程内容广泛，要落实统一管理，合理规划布局，完善施工流程。建立健全资质认证制度，落实工程招标制度，规范施工管理，明确工程投资，落实施工准入证制度和工程监理制度，加强竣工验收备案制度和严格奖惩制度，使农村中小型水利工程建设向规范有序发展。依据各种不同农村水利的特点，对不同功能的水利工程采取相应的管理措施，使水利工程在完善的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。

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