随着大学的扩大，学生人数增加，对大学宿舍的要求也增加，为了容纳更多的学生，各大学不仅扩大了原来的宿舍，还建设了更多的新宿舍。但是，在高校宿舍建设中，由于受各种因素的影响，宿舍建设工程经常出现问题，其原因主要与建设工程成本管理有直接关系，需要深入研究高校宿舍建设工程成本管理。本文从高中宿舍建设工程成本管理存在的问题开始，结合使用Partnering管理模式的优点，研究高中宿舍建设工程成本管理的要点。

在高校扩招的影响下，越来越多的学生走进大学校园，为能够容纳更多学生，很多高校都扩建或新增了学生宿舍，高校宿舍与其他建筑不同，它不仅要求安全性与舒适性，还要求经济性与环保性，这样一来也就对建筑要求提升了一个层次。在高校宿舍建设中应立项明确、资金充足、高精设计，但在实际工作中发现，高校宿舍建设中造价管理存在不少问题，由此可见需要对高校宿舍建设造价管理进行重点研究。

一、高中宿舍建设工程成本管理存在的问题

从上世纪末期开始，中国各大学纷纷开始招生活动，越来越多的学生有机会进入大学校园，据统计，自我国在1999年实施招生后，当年普通高中招生人数达到160万人，与1998年相比增加了52万人，增加幅度达到48%，到2011年参加大学入学考试的72.35%的学生进入大学校园，学生的增加

其次，设计标准过高，不重视实用性和细节设计，设计变更过多，工程成本异常高，高中也发生资金使用危机，加重偿还压力。另外，投标阶段工作不足，施工技术差，经常因抢工期和工程延误而超支，同时在实际建设中过度关注降低成本，重视宿舍管理，在工程建设中忽视学生的实际需求等，建设工程难以表现自己的价值。最后，由于高校宿舍建设中运行管理方法不当，管理作用难以真正发挥，建设返工情况频繁发生，成本合理管理目标未实现。

二、Partnering管理模式

所谓Partnering管理模式是合作管理模式或合作伙伴关系管理模式，该管理模式可以考虑建设各方面的感觉，是以实现共同目标为基础的管理模式这项工作需要各工作组合作，通过交流解除争议和矛盾，工程建设中的风险和费用都要共同承担，确保双方利益不受损害2。Partnering模型具有以下特点:首先，重视目标控制，将项目参与的所有关系视为一体，在实施阶段也考虑所有参与者的利益，努力实现双赢局面。其次，关注长期合作，以信赖为基础，在实际工作中加强理解，积累经验，为所有参与者带来利益。此外，有利于矛盾的解决和解决，Partnering模式在解决矛盾时，不仅要求正式合同作为参考物，还要求所有参加者签订非正式合同，减少纠纷的发生。最后，加强目标控制。在Partnering模式下，所有参与者的目标都要统一，质量和建设进度都要一致，成本管理也要以这些内容为主要参考对象。

三、高中宿舍建设工程成本管理研究

(一)决策阶段工程成本管理。高中宿舍建设的目的是为工程学生住宿使用，无论是新建宿舍还是在原来的基础上增加宿舍，都要防止顺风现象，在决策阶段必须与学校的实际情况联系起来，考虑这样的建设是否合理，如何建设是最好的方法，特别是工程成本管理为了使高中宿舍工程成本管理在决策阶段合理，在工程建设前期全面了解其他学校宿舍工程成本管理情况，进行实地调查，根据本校的实际地址条件和气候制定合理的计划，确保工程建设与学校的实际情况一致，实现高效的长期发展目标

(二)设计阶段的工程成本控制。设计是所有工程建设的必要阶段，高中宿舍建设工程也不例外，这也是工程成本管理的关键。这就需要相关工作人员一定要全面了解工程设计实际，保证建设质量，这些都会对工程造价控制产生十分重要的影响。据了解，高校宿舍施工建设设计工作相对简单，所需设计费用通常只占工程全寿命造价的0.85%，而正是这小小的投入却能够影响到80%左右的工程造价情况，可见，设计工作异常重要。在设计中不仅要注重适宜性，还要关注美观性与实用性［3］。该校需要的几个居住空间，每个房间的面积是多少，阳台的活动面积等需要重点考虑。设计中也要重视限额设计，特别是图纸设计中要考虑各种因素，设计工程成本，防止成本失控。

(3)招标阶段的成本控制。高中宿舍建设前期必须通过公开招标完成工作，招标公告和招标价格控制都必须符合相关规定，通过招标选择最佳建设公司，在招标中坚持合理的低价原则，符合学生实际情况，联系Partnering模式，符合评价特征的施工部门整个招标过程按规定执行，降低成本超标概率。制作合同时也要全面考虑问题，特别重视施工范围、工程费用支付方式、费用结算等内容，详细说明工程建设中发生变更责任的，这些工作落实后可以减少纠纷的发生。

(4)建设阶段的成本控制。高中宿舍建设人员多，物资、财力使用量大，也是整个建设阶段最难控制的内容。这要求宿舍建设中任何一方都严格按照合同工作，监理人员发挥作用，确保宿舍建设成本不超过设计范围。

(5)竣工阶段的成本控制。工程竣工后的成本控制也很重要。竣工检验阶段必须按合同检验，采取相应程序。按照合同约定的方式完成结算工作，合同中没有指出，但实际工作中出现的项目应根据合同确定适用项目，根据市场行情和建设实际情况，双方协商解决方案。竣工检验阶段要重视审查竣工图、施工签证、编制依据等，同时进入施工现场和市场，参考Partnering模式了解施工建筑材料的价格和规格，避免结算内容与实际情况不相反的情况。参加审查的人不仅要有专业知识，还要熟悉市场行情，以认真负责的态度做自己的工作，不要在工作中发生虚假行为，只有这样才能控制竣工检查的成本。

四、结论

学生人数的增加使高中宿舍总量的增加，但高中宿舍建设成本工程管理容易出现问题，在影响工程质量的同时，也威胁学生的居住安全。要做好高校宿舍建设造价控制工作需要从决策、设计、投标、建设以及竣工等方面入手，尤其是工程设计阶段十分重要，一旦出现问题将造成巨大损失，只有做好这几项工作这样才能提升高校宿舍建设工程质量。

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