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建筑工程招投标阶段的造价控制措施

日期:2021/7/28 Click:973
所以,想要推动我国建筑行业的进一步发展,就必须重视在建筑工程招投标阶段的造价控制,促进工程的整体效益提升。1建筑工程招投标阶段的造价控制的影响因素11市场的供求关系。对此,就需要针对招投标中存在的问题深入分析,做好相关预防措施,以此来确保建筑工程的整体效益。
在我国社会经济飞速发展的过程中,建筑行业也获得了新的机遇。在建筑工程施工建设中,招标阶段的成本控制是非常重要的一环,不仅对项目投资利益、节约项目成本有重要作用,对项目整体质量也有影响。因此,要推进我国建筑行业的进一步发展,必须重视建筑工程招标阶段的成本控制,促进工程整体利益的提高。因此,笔者结合自己的实践经验,简单探索建筑工程招标阶段的成本控制措施,为相关员工提供一定的参考。

在某建筑工程项目建设过程中,所花费的费用一般称为工程成本,但我们通常所说的成本控制实际上是在建筑工程项目的设计阶段、决策阶段、招标阶段、项目施工阶段等方面进行控制,以保证施工质量、安全为目的招标阶段的成本控制在传统建筑工程成本控制中不足以重视,投资利益和工程质量在一定程度上受到影响,因此对该阶段的成本控制措施的研究具有重要意义。

1建筑工程招标阶段成本控制的影响因素

1.1市场供求关系。在建筑工程成本控制中,市场供求关系直接影响成本控制的效果也是市场经济的规律。供给超过需求时,承包商可以获得的利升,中标的概率也上升,供给超过需求时,承包商的利润空间被压缩,中标的概率下降,有可能出现赤字。

1.2投标决策的影响。投标决策时,投标人一般根据自己或所属企业的实际情况作为重要依据,根据此次投标竞争对手的情况和市场竞争环境作出决策。一般来说,在决定时,中标的把握很大,决定尽量最大化投标的利是中标的把握不确定,决定压缩利润空间,实现中标的第三是为了中标而不考虑利润,为了业绩而亏损经营。

1.3建筑工程质量和技术的影响。在建筑工程招投标阶段造价控制中,工程的质量与施工技术也会对此有一定的影响。为了提高自己的利提高自己的利润空间,在施工材料、机械、技术选择上压缩成本,缩短工期,建筑工程项目质量有很大的安全危险,必须承担相应的结果。

2建筑工程招标成本控制存在的问题

在建筑工程招标阶段,其明显表现出稳定性差、复杂性等特点,直接影响成本控制工作,无法有效保障施工方的权益和利益,甚至影响建筑工程质量。对此,要深入分析招标中存在的问题,采取相关预防措施,确保建筑工程的整体利益。

2.1招标文件编制问题。在建筑工程招标阶段的成本控制中,文件制作是否科学合理,大大影响成本控制的效果。作为双方当事人签订合同的重要文件依据,如果在制作招标文件的过程中内容前后不一致,工程量清单的泄漏、重量、错误、合同条件模糊、项目特征没有明确说明等,会对建筑工程项目的成本管理产生很大影响。

2.2投标中的问题。投标过程中主要存在以下三个问题:首先,盲目投标,即投标机构在没有深入研究投标文件的前提下盲目进行投标文件标志,增加投标文件标志费用,项目成本因项目变更而大幅增加。其次,投标不规范,国内一些建筑工程项目存在低价中标、高价结算的现象。一些中标人为了获得招标项目,会以不合理的低价中标,在工程后续施工阶段通过各种设计变更提高结算价格。

3建筑工程招标阶段成本控制措施

3.1完善建筑招标制度。一是,要在招标文件的编制过程中,将业主所提出的工程、规划以及投资的合理要求纳入,保证招标文件的完整性;二是,对招标代理机构进行依法科学管理,并要在监督过程中加以强化;三是,严格审核投标单位的资格。如财务、信誉、业绩以及技术等;四是,在中标后应该再次组织相关的人员对方案进行优化,保证建筑工程项目实施的科学性、经济性;五是,在制定相关规定的过程中,应该结合实际的情况进行,尤其是各地方的主管部门,应该在招投标阶段重视对相关专职人员和招标代理机构的监管。3.2建立健全的评标系统。

在招标过程中,公平、公正的原则。因此,公开招标信息和评价过程,优化建筑工程评价系统,提高科学合理、公开性,保证所有投标人的公平竞价权。只有这样,才能在建筑工程招标阶段控制成本。根据目前中国招标的实际情况,许多地区开始实施远程评价、电子评价等系统,在一定程度上消除了行为的发生,保障了投标人在合理的中标价格范围内,有效保证了合法权益。

3.3将工程量清单计价为招标依据。在建筑工程招标阶段的成本控制中实施工程量清单的评价模式,招标人必须根据工程量清单的提交承担相应的风险。这样,投标人可以根据投标人提出的工程量清单,分析工程利润、成本等,以此为基础科学配置材料、人工和机械,选择合适的施工方案,实现建筑工程成本的有效、合理控制。同时,这一模式在招标过程中的实施,也能够最大程度避免违规违法行为的发生,对于国家建立良好的建筑市场环境有着重要的意义。

4结束语

总而言之,在建筑工程项目的施工建设过程中,要想做好造价控制工作,就必须重视招投标阶段的控制。具体来说,选择合适的施工单位,明确双方的责任、义务、权力等,保证施工过程和结算时没有大的争论,保障建筑工程项目的整体利益,实现成本控制的价值。

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