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电力工程施工过程中所存在的问题

日期:2021/7/28 Click:822
因此,对于各大施工单位来说,就必须要根据电力工程的实际施工情况来建立起合理的管理体系,包括具体的管理流程、目标以及构架。32根据实际的施工情况来建立起合理的监理细则明确监理的目标在电力工程的施工过程中,为了能够充分地做好质量管理工作,提高整个工程的质量,那么相关的施工单位就需要根据实际的情况来制度确切的监理目标、进度计划,以及相关的物料计划等等。
近年来,电力体制改革的力量不断增加,电力市场也发生了很大变化。现在,随着社会对电力的需求量增加,电力工程的施工范围也在扩大。本质上,在电力工程施工过程中,加强施工成本管理,加强质量管理,不仅能有效降低整个工程的施工成本,还能保障电力工程的质量。这对社会稳定、电力事业的发展具有非常重要的意义。本文分析了这方面的内容。

现在,在社会发展进程加快的背景下,各种先进的电力设备也开始出现在人们的日常生活、生产中。因此,整个社会对电力能源的需求也变大,要求也变高。因此,在这样的背景下,对于电力企业来说,也需要为人们提供更加优质的电力服务。近几年来,电力工程的建设力度也在逐渐加大,耗费了大量的人力和物力,并且取得了一定的成果。然而,在实际情况下,这方面的成本和质量管理存在问题,需要加强改进。

1电力工程施工过程中存在的问题

1.1在施工过程中的管理工作缺乏有效性

从目前的实际情况来看,部分电力工程施工管理工作不存在良好的有效性,管理质量不足。另外,一部分采购者为了降低采购成本选择比较便宜的材料的可能性很高,但是因为便宜的材料大部分质量都不符合标准,所以电力工程在实际施工过程中可能会发生质量问题,也可能会发生再加工现象,消耗更多的成本此外,部门间的协调状况、施工材料的供给状况等,施工计划的控制成为问题。

1.2没有良好的成本控制意识

在电力工程施工方面,成本控制是非常重要的工作。然而,从目前的实际情况来看,一些项目经理没有良好的成本控制意识。缺乏这种意识很可能导致大量资源的浪费,或者各种施工材料和机械设备无法有效利用。这大大提高了施工成本,对企业非常不利。

2加强成本控制对策

2.1科学把握整个工程进度结算情况

在实际情况下,为了加强电力工程施工中的成本控制,相关施工公司必须根据签订的合同合理制定工程报告书和相关结算资料,及时将这些结算资料送到相应的建设公司,以便立即收到进度资金。此外,施工单位还需要根据实际情况制定完善、科学的工程结算书编制程序,确保各种资料的制定充分合理、完善、及时。当然,对于超出计划预算、发生工程变更的情况,必须仔细记录变更的原因、变更内容、相应的处理方法,进行总结整理,最后统一交给建设部门。最后,要做好各个分工项目之间的有效联系,保证工程建设进度,节约工程成本。

2.2根据实际情况来建立健全成本管理的体系

要想加强对施工过程中的成本控制,那么就必须要确定一个科学、合理的目标。但是,这种目标的确定,就需要根据科学、合理的成本管理体系来确定。因此,对于各大施工单位来说,就必须要根据电力工程的实际施工情况来建立起合理的管理体系,包括具体的管理流程、目标以及构架。同时,对于电力工程施工过程中可能发生成本变化的情况,需要事先预测,分析其影响因素,充分明确管理要点。

2.3选择科学的成本控制方式,提前做好成本预测

本质上,在电力工程施工过程中,为了更好地进行成本控制,首先最重要的是选择科学有效的成本控制方式。在当今社会,为了使电力工程施工中的成本控制工作更加高效,必须充分遵守先计算后施工的方式。这种方式的优势十分明显,不仅能充分保障电力工程本身的经济效益,还能有效地控制施工环节的费用。这样,成本控制也会取得更好的效果。

3加强质量管理的对策

3.1重视重要技术的管理

在现实情况下,电力工程的施工涉及很多重要技术。这些工艺的施工情况也会影响整个电力工程的质量。因此,从这方面的情况来看,相关的管理人员就必须要要加强对这些工艺的管理,确保施工质量。首先,需要明确合同要求,明确工程的实际要求,选择型号、规格都符合要求的导线、缆线等,并且,还需要科学地配置杆塔混凝土,加强对原材料选购过程的把控,加强对材料性能的检测,从而为整个工程的质量打下坚实的基础。另外,输电线路塔的选择也需要严格按照施工设计图进行,采取有效措施进行防雷、防污等各方面的工作。杆塔施工结束后,检查杆塔的刚性和强度,确保两者都符合相关质量标准。此外,在架设输电线路的过程中,还需要提前展开电路。展示作业结束后,应根据杆塔的刚性、强度等各种因素完成线路导线紧缩作业,最后安装,确保各环节的施工质量得到控制。

3.2根据实际施工情况制定合理的监理细则明确监理目标

在电力工程施工过程中,为了充分做好质量管理工作,提高工程整体质量,相关施工部门必须根据实际情况制定正确的监理目标、进度计划、相关材料计划等。另外,在制订监理细则的过程中,还需要对各个工序、各个阶段的施工质量标准、质量评定程度、检测程序、检测程序等各个方面的内容进行详细的把握和规定,让相关工作人员了解自己的责任,了解自己的质量管理工作中应该做什么,应该做什么。这样一来,也便于各个工作之间的相互协调、各项工序之间的有效衔接,使得质量管理工作能够有序开展,从而加强对工程施工质量的控制。

3.3加强施工材料的质量控制

在现实中,电力工程的施工也使用了很多施工材料,这些材料的质量问题也直接影响了整个工程的质量。因此,从这个角度来看,加强施工过程的质量管理,也包括加强施工材料的质量管理。首先,在购买施工材料方面,需要购买质量检验合格的产品,严格防止三无材料进入施工现场。之后,入场的材料也必须进行保管和保管,以免因保管环境不合理而导致材料质量问题。

4结语

总而言之,在当前社会中,电力工程是一种非常重要的工作内容。只有电力工程稳定高效运行,才能为社会提供更高效的电力资源。因此,在电力工程施工过程中,必须加强施工过程中的成本控制和质量管理,提高整个工程的质量水平,保障电力工程的稳定运行。此外,这也有助于促进电力事业的有效进步。

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