电网建设工程在我国具有极其重要的意义。目前，我国大致形成了符合我国国情的电网建设工程模式，但该模式在某些方面仍存在问题。以下详细研究整个过程的建筑成本管理和管理，提出解决现状问题的合理对策，希望对有关人员有所帮助。

2电网建设工程成本管理现存的几个重要问题

(1)成本预算不正确。目前，我国电网建设工程管理形成了基本符合我国情况的模式，但该模式在一些方面存在很多漏洞，需要及时采取相应措施解决。全过程的电网建设工程成本控制管理从施工材料的选择到施工人员的雇佣等多个方面的问题，为了进行更正确的成本管理分析，成本人员首先需要深入了解施工任务的企业，预算所需的建筑材料数量和人力、物力资源，工期也需要合理的估算。但是目前来看，造价预算不够准确的问题已经成为了一个老大难问题需要我们及时的采取措施进行解决。

(2)施工中发生严重错误。电网建设工程设计施工成本面临的另一个问题是施工过程中发生的巨大错误导致的施工成本过高。众所周知，电网建设工程的工程量和资源损失量一般较大，如果我们在工程施工过程中出现错误，我们整个工程流程会发生很大变化，材料损失量也有可能变化。在施工现场，每天都有很多人和设备在工作，伴随着巨大的损失和资金的消耗。一旦由于施工过程中的一些失误导致电网建设工程的质量问题，我们通常需要更长的时间来整改电力，从而大大提高工程成本。因此，为了解决造价管理的造价问题，我们必须要对施工过程进行严格的规划，防止因为个人原因而造成的工程造价过高。

（3）工程质量问题导致维护费用过高。工程质量问题也是我们电网建设工程成本过高的重要原因之一。我们在施工过程中总是有不可避免的错误和偏差，我们经常遇到工程质量问题。这些问题只有合理的维护才能解决。这个维护过程往往需要我们花费很多时间，一定的电网建设工程成本上升。如果我们的质量问题多，我们的工程成本就更难接受。因此，为了控制网络建设工程的成本，最有效的方法是尽量减少网络建设工程中各种突发情况的发生，减少我们需要维护的面积和次数，达到降低维护费用的目的。

3电网建设工程的成本管理应如何进行

(1)合理的施工预算。我们应当从设计层面入手，解决好工程设计与实际花费之间的不匹配问题。具体来讲，我们在进电网建设工程的设计时，应当针对整个工程的工程量来进行预算的估计和工程的设计。我们可以对电网建设工程所能用到的材料和种类进行预测，并尽可能的保证材料的盈余，避免发生材料购置不够的现象。除此之外，我们还要规划好工期的长短和施工人员的多少，从而计算出所有施工人员的工资，帮助我们进行电网建设工程预算的计算。最后，我们还应对设备运行过程中能产生的费用进行研究，以确保这部分费用不会成为我们工程施工的障碍。综合以上几点，我们需要从人员、材料、设备等方面综合提出科学的工程预算报价，帮助我们更好地进行电网建设工程施工。

(2)尽量减少施工错误。从上文的研究当中我们可以了解到，施工过程的失误已经导致了我国电网建设工程造价的升高，如果我们不能对施工现场进行规范化的整改，我们将有可能会造成资金和资源的大量浪费。因此，我们应当针对这个情况，尽可能的减少工程当中的一些失误。具体来说，我们必须建立工地审计小组，严格审计工地施工人员的施工操作，防止个人工作失误引起的工程偏差，避免工程成本大幅度上升。同时要对施工人员进行合理的培训，提高责任意识和专业施工能力，达到减少施工失误的目的。

(3)全面有效地检查工程。由于整个电网建设工程的巨大，我们很难保证工程的每个地方都是无缝的。事实上，我们的电网建设工程在施工完成后，经常会出现各种问题。解决这些问题需要我们大量的人力和物力，这将导致大量的资金损失。此外，如果这些问题不能及时解决，负面影响将会更大，维护需要更多的资源和资金。因此，我们必须全面检查工程，确保电网建设工程的不足及时发展，及时维护，避免维护费用的进一步提高。具体来说，电网建设工程施工完成后，电力企业应聘请专家评估电网建设工程质量，尽量发现电网建设工程质量问题。

4结束语

电网建设工程的相关问题是一个重点问题。针对这一难题的解决程度，会在一定程度上决定我国电力资源的运输情况，从而决定很多企业的利益和很多市民的生活水平。电网建设工程的成本管理是我国目前关注的事业。事实上，这项工作的质量关系到许多人的日常生活。毕竟，如果没有电网建设工程，许多行业的运行效率将大大降低。本文主要介绍网建设工程的基本构成，介绍了电网建设工程成本管理的几个要点，希望发挥一定的启发作用。