随着城市建设步伐的加快和社会的快速发展，工程建设行业也迅速发展，有效推进了中国社会经济的增长。在工程建设中，工程成本控制是工程建设项目的重要工作，工程成本控制的好坏不仅影响工程建设成本，还影响工程建设企业的经济效益，同时也影响工程建设质量，目前我国目前工程建设存在工程消费大、资源利用不足等问题，工程建设消费增加必然会增加工程成本，影响建设工程经济效益。在这个竞争激烈的市场环境下，建筑工程参与市场竞争的重要手段是保障建筑工程的经济效益，建筑工程的经济效益与自己的工程成本管理密切相关，建筑企业只有做好建筑工程成本管理工作，才能降低工程成本，保障工程

1建设项目成本控制的重要性和意义

在这个科学技术和经济快速发展的时代，中国的工程建设规模也在扩大。在建筑工程中，工程造价控制直接关系到建筑工程企业的经济效益，企业只有做好工程造价控制工作，才能更好地节约工程成本，带来更好的工程效益。建设项目工程成本控制是工程项目建设企业为了实现工程经济效益，通过各种方法全面管理工程建设项目的活动。建设项目工程本身具有建设周期长、施工复杂等特点，正因为建设项目工程的特点，决定了工程成本控制的重要性。

工程造价控制是工程企业获得经济效益的保障，是降低工程建设成本的重要途径，工程企业只有做好工程造价控制，才能获得更好的经济效益［1］。另外，在工程项目中，材料是工程建设的基础，就目前来看，在工程施工过程中，材料的浪费增加了工程造价成本，工程造价人员水平有限、素质偏低，进而影响工程质量和效率。在这个竞争激烈的市场环境下，经济效益是企业生存的保障，工程企业要在这个竞争激烈的市场环境下生存，就必须认识到工程成本控制的重要性，全面把握工程成本控制，加强工程成本人员的管理，完善工程成本管理机制，降低工程成本

2建设项目工程成本控制存在的问题

2.1工程成本控制不全面

工程成本控制作为重要工作，工程建设企业在保证工程质量的前提下，降低工程成本，获得更好的经济效益。一个建设项目不仅包括工程施工阶段，还包括设计阶段、招标阶段、竣工阶段，工程建设企业要想获得更好的经济效益，必须控制建设项目的全过程成本。然而就目前来看，工程建设企业工程造价控制不全面，工程造价控制主要集中在施工阶段，对工程其他阶段没有给予相应的重视。在工程施工阶段，需要投入大量的人力、物力、财力，而造价管理人员在进行造价管理的时候，容易偏向于这个阶段，从而造成其他阶段的工程造价管理较少。

再加上工程施工过程中，受多种因素的影响，会增加工程造价管理的难度和工作量，而许多造价管理人员不能认真对待自己的工作，粗略的进行成本统计，影响到了工程造价管理的效率。项目的其他几个阶段对工程建设成本也有着重大影响，比如，在招投标阶段，如果企业的竞价一旦过高，势必就会影响到企业经济效益。此外，中国政府对市场的过度干预极大地影响了工程成本的真实性和准确性，限制了工程成本管理的顺利进行。政府的行政干预主要反映在对建筑市场价格的干预上，而建筑项目的建筑材料来自建筑市场。政府对建筑市场价格的过度干预将影响建筑材料的供应，从而影响建筑成本管理的发展。

2.2专业工程成本人员不足

工程成本控制作为动态管理，贯穿建筑项目的始末。在工程成本控制工作中，工程成本人起着重要作用。但是，目前专业工程成本人员少，成本管理员工知识结构单一，专业水平有限，工作质量低，缺乏应有的职业道德。另外，从事工程成本的人大多是年龄较大的人，他们缺乏理论知识，在工程成本工作中根据以往的经验进行成本管理。

2.3工程成本评价方式落后

在我国目前建筑项目工程成本管理工作中，受计划经济的影响，工程成本管理的评价方式依然采用定额评价，定额评价根据招标文件总结建筑项目产生的人力、物力、财力，得到建筑项目工程成本，但建筑项目工程成本管理是动态管理工作，随着我国市场经济的发展，这种定额评价方式已经不能适应现代建筑市场经济发展的需求。

3提高建设项目工程成本控制措施

3.1设计方面的控制

工程成本控制的最终目的是保证工程质量，降低工程建设成本。在建设项目中，工程设计作为重要阶段，为了更好地实现工程建设的经济效益，必须进行设计方面的控制。首先，运用科学合理的计算方法和理论，全面评价工程项目建设成本。然后对工程建设基地进行综合考察，合理安排工期，给出合理的方案。此外，优化工程整体利益、设备、材料、原件选择，控制管理团队、施工人员2。

3.2健全工程成本控制体制

制度是所有工程执行的标准和依据，工程成本控制是动态工作，建设项目工程企业要获得更好的经济效益，必须健全工程成本控制体制。首先，政府和有关部门要统一工程成本机构，明确各部门之间的责任，其次，工程企业要完善有关管理制度，全面管理工程，把工程成本控制在一定范围内。另外，工程企业要加强工程成本人员的管理，加强工程成本管理工作的监督，防止不正当行为。

3.3工程材料、机械设备控制

在建设工程中，材料、机械设备影响工程成本控制。为了给工程建设企业带来更好的经济效益，必须控制工程材料和机械设备。首先，必须检查工程材料，检查合格后才能进入施工现场，其次，加强入场材料的管理，防止材料暴露在雨中，长时间暴露在阳光下，并且设备必须安排专业的维护人员定期管理设备，确保机械设备在使用中正常运行，同时机械设备不会被雨雪浸湿，防止安全事故4。

3.4加强工程造价人员教育

工程造价控制作为建设项目工程的重要工作，工程企业要更好地节约建设成本，必须认识到专业工程成本人员的作用。首先，工程企业要加强工程造价人员的教育和培养，不仅要提高工作责任心和专业能力，还要实行责任制，把工程造价管理责任落实到工程造价管理人员身上，其次，工程企业要对外引进专业工程造价人员，加强对外学习，保障企业经济效益5。另外，作为政府，必须采取积极措施，鼓励年轻工程成本技术人员深入建筑工程，保障建筑工程成本控制。

3.5改变评价方式

长期以来，建设项目工程成本控制工作中成本统计的方法一直遵循传统的定额评价方式，但工程成本控制是动态的工作，在工程项目建设过程中受到多种因素的影响，工程建设停止、返工等现象因此，建设项目工程企业必须积极改变评价方式，综合工程项目的实际情况，采用预算和变更签证的合同，节约工程成本6。

3.6工程预算工作

工程预算作为建设项目工程的重要工作，工程预算工作的好坏直接关系到建设项目的工程成本。建设项目工程企业为了获得更好的经济效益，必须制定工程预算7。根据工程项目建设需求，全方位评定，进而给出合理方案。同时，在工程预算中，应考虑工程建设的风险，综合计算工程项目建设所需的人力、物力和财力，节省工程建设成本。

3.7工程安全管理

对建设工程来说，安全是工程建设的重要工作，工程建设过程中发生安全事故会造成伤亡和财产损失。因此，在工程建设期间，必须做好工程安全管理8。要对工程施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，进场工程人员必须戴头盔，实行安全责任制，加强施工中的安全管理。

4结语

随着社会经济的发展，对建设项目工程造价控制工作要求也越来越高。建设项目工程企业要想获得更好的经济效益，就必须控制工程成本。在工程成本控制中，加强专业工程成本人员培养，控制材料和机械设备，健全工程管理制度，进一步降低工程成本。