近年来，随着社会经济的快速发展，建筑工程市场也在不断发展。建筑工程造价管理是建筑工程管理中的一项重要管理内容，在工程管理中的地位也在不断增加，工程造价管理对建筑工程的开展起着关键的作用。本文通过对建筑工程造价管理困境的分析，对这些问题提出了一些解决措施，旨在提高建筑企业在市场上的核心竞争力，促进建筑行业的发展。

在社会经济的不断发展下，建筑工程的发展也会影响市场经济的发展。最近几年，建筑市场的竞争日益加剧，而建筑工程作为工程的施工单位，想要在激烈的市场中存活下去，就必须提高自身的竞争力。成本的缩小和技术的进步是提高建筑工程本身竞争力的有效途径，成本的缩小和控制与成本管理有关，合理的成本管理可以有效降低建筑工程成本，提高企业在市场上的竞争力，因此需要分析建筑工程成本管理的困境和解决办法。

1建筑工程成本管理困境

1.1投资决策问题。建筑公司的投资决策直接影响工程成本。从目前的现状来看，我国的普遍问题是建筑企业过度投资，这个问题直接提高建筑工程成本，严重影响建筑工程成本的预算控制，超过了成本预算的范围。工程投资问题的大部分原因是工程前期准备中工程成本评价不合理。在建筑工程前期，建筑单位沒有对当今社会经济发展趋势和建筑工程投入的成本费开展剖析，建筑单位也沒有让有关评价工作人员出示合理的价格评价表，严重缺乏对市场因素和环境因素的考虑。有些建筑公司让不专业的人评价建筑工程的成本，也会对工程成本产生一定的影响，评价数据与实际工程成本产生很大差异，提高建筑工程成本。

1.2工程成本管理中的问题。建筑工程行业在招标市场建设过程中，缺乏合理的招标市场机制，建筑工程成本管理存在很多问题。例如，一些施工公司渴望中标获得更多利益，以违反法律法规的极端方式获得中标机会，但这种不良行为对建筑工程招标市场秩序产生不良影响，市场缺乏公平原则，很多施工公司几乎没有参加投标。长此以往，这些施工单位将垄断投标市场，降低其他企业的竞争力，破坏投标市场秩序，对建筑工程市场的管理产生巨大影响。

1.3建筑工程工期结算问题。建筑工程结束后，需要对各工程项目进行资金结算，但资金书与实际工程结算数不一致的情况很多，结算有问题。这些问题往往是因为在实际的施工过程中，建筑工程单位对一些比较贵重材料的造价高估或者低估，而且对一般材料的价格也不够了解，对具体施工材料更不清楚，导致在后期结算时，会存在一定的误差。还有一些施工单位想要获得更多的利润，结算时随意修改价格，导致工程结束后的金额与实际工程结算数量不同。

2建筑工程造价管理问题解决办法

2.1完善造价管理方式，加强内部管理制度建设。在建筑工程进行造价管理的时候，要根据工程的实际情况来改善管理方式，提高造价管理水平。在工程进行施工之前要提前与建筑商确定好施工过程中需要用到的材料数量和价格，而且要对这些材料进行具体的记录，包括它的型号、单价、数量等信息，为以后的工程造价提供有利的依据。而且还要改变之前的传统、单一的造价管理方式，将实际的建筑工程进行合理的分工，让造价管理更加有效的开展。同时，加强企业内部造价管理工作，引导内部造价管理工作人员对工作内容做好全面的认识，提高工作人员的能力和技巧，促使造价管理工作在建筑工程公司内部更好的开展，并且符合市场的竞争要求，促使工程造价管理水平的全面提升。

2.2建立完善的工程成本投标市场管理机制。为了使建筑工程成本投标市场更加规范，需要建立比较完善的工程成本投标市场管理机制。这必须采取有效措施规范投标市场。我们可以招聘专业的工程造价师评价和研究投标的工程项目。然后，对成本合同进行深入分析和审查，对合同内容进行补充说明，有助于明确双方的责任和义务。同时，在招标过程中，要向施工公司说明，必须向所有投标的建筑公司展示自己的投标内容。包括报价、工程质量、相关安全措施等，选择代表演讲，根据演讲说明进行选择，保证投标过程公开透明，防止贿赂等不良现象的出现，有助于维持投标市场秩序。并且在投标完成后，双方要对合同内容再次进行核对，确保双方对合同都没有问题。

2.3加强建筑工程成本结算管理。建筑工程成本管理的最后内容是结算建筑工程资金。一般来说，工程造价工作人员必须熟悉有关工程造价的法律法规，然后对建筑工程的合同进行深入分析，观察合同上是否有明确记载建筑工程的结算方式，如果没有明确记载结算方式，工程造价工作人员必须根据国家建筑工程公布的相关法律法规进行工程结算，认真结算工程中材料的合同价格和实际价格，结算后两者是否一致，如果前后不一致，最后根据工程实际施工情况进行资金结算

3总结

综上所述，随着我国经济的不断发展，建筑行业也在迅速发展，建筑工程造价管理出现的问题也越来越多，这不仅增加了建筑工程的投资成本，也对建筑行业的发展产生了一定的影响。因此，我们要通过完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设；建立完善的工程造价投标市场管理机制；加强对建筑工程造价结算的管理等措施来解决建筑工程造价管理中的问题，以此减少建筑行业的投资成本，提高建筑企业在市场上的竞争力，从而促使建筑行业未来的发展。