监理工程项目普遍渎职个人行为

1、项目负责人和技术专业监理工程师未按照规定开展签名，出現冒签和跨级签名个人行为。

2、监理工作人员在解决当场难题时交通违章指引或传出不正确命令，导致工程项目安全事故。

3、将不过关的工程建设及其建筑装饰材料、工程建筑砼构件和机器设备依照达标签名。

4、未按法律法规、政策法规及相关标准规范和工程建设承包协议对施工质量执行监理。

5、对建筑施工中不符建筑工程设计规定、工程施工标准规范和合同书承诺的，未审签监理工程师书面形式通知书规定建筑企业纠正。

6、监理工程师未按照规定采用旁站巡查和平行检验等方式开展监理，未按施工图设计准许的设计方案文档及其经施工图设计准许的工程变更文档对施工质量执行监理的。

普遍渎职行为分析

1、未充分行使建议权。在挑选施工总承包、工程分包企业时往基本建设方提意见，另外对工程项目的经营规模、设计规范、设计规划、生产工艺流程和应用作用规定向基本建设方提意见，对设计方案中的技术性难题，依照提升的标准，向设计方案企业提意见；在操作流程中对基本建设方的不标准个人行为明确提出自身建议。

2、该作审核的工作中未进行或粗心大意忽略。监理工程项目应核查施工企业的质保期管理体系，施工计划设计方案，重点技术规范等，尤其是一些危险因素很大且科技含量较高的工作中应定编重点的工程施工方案，工程施工方案变更后应再度审核。

3、未完全落实检测权。技术专业监理工程师解决承包单位申报的拟入场施工材料、机器设备和砼构件的品质证实材料开展审批，并对入场的商品依照授权委托监理合同书承诺或相关工程施工质量管理资料要求的占比选用见证记录方法开展抽样检验；对没经监理工作人员工程验收或工程验收不过关的施工材料、砼构件、机器设备，监理工作人员应回绝签认，并应审签监理工程师通知书，以书面形式告知承包单位时限将不过关的施工材料、砼构件、机器设备退出当场。

4、未全方位履行监督管理权。新项目监理组织应定期维护承包单位的立即危害工程施工质量的计量检定机器设备的技术性情况；总监理工程师应分配监理工作人员对工程施工全过程开展巡查和查验。对装修隐蔽工程中无法操纵的关键部位，应分配监理员开展旁站监管。

5、未精确履行签认权。技术专业监理工程师解决承包单位申报的分部工程品质验评材料开展审批，符合规定后给予签认；总监理工程师应机构监理工作人员对承包单位申报的分部分项工程和企业工程施工质量验评材料开展审批和当场查验，符合规定后给予签认。对没经监理工作人员工程验收或工程验收不过关的工艺流程，监理工作人员应回绝签认，并规定承包单位禁止开展下一道工艺流程的工程施工。

6、对工程施工全过程中出現的品质缺点，技术专业监理工程师未立即下发监理工程师通告，规定承包单位整顿。对存有重特大品质安全隐患，很有可能导致安全事故或早已导致安全事故时，未根据总监理工程师立即下发工程项目中止令，规定承包单位停产整顿。

义务风险性的预防

1、安全风险绝不放过，自工程建设安全性监理规章制度推行至今，安全性监理早已变成监理工作上一个务必肩负的岗位职责，变成一种法律依据，因而监理在监管全过程中对安全风险绝不允许忽略，存在的问题应立即审签监理工程师通知书，规定施工企业立即获得整顿。

2、针对原则问题绝不允许忽略，在工程施工全过程中通常因进展的必须，原材料入厂后，还未开展考研复试，就交付使用；有时候也碰到，在操作流程中，因为工作中的出错，导致工程施工质量难题，施工单位会寻找监理，搬离很多客观因素，期待监理能网开一面，通常监理工程师一时手抽筋，酿成大祸，因而此类难题一定不可以掉以轻心，务必出示监理工程项目通知书，但之中应留意工作中造型艺术不会把事儿弄僵。

3、妥善处理品质与进展的分歧，基本建设方一直期待施工企业，可以提高效益，尽早把工程项目进行，好投放市场，但进展越快品质就越难操纵，监理工程项目要适度调节监理的方式方法，以融入施工进度的必须，但产品质量问题果断不可以释放压力，存在的问题立即整顿，并把信息立即向业主意见反馈，让业主和施工企业维持保持清醒科学研究地看待进展难题。并不是简易随便的提升 进展。

4、材料信息立即精确的传递与存档，监理工作上的及时性十分关键，在实际操作之中，监理发觉了产品质量问题，有一些在处理方式之中，业主也发觉了，由于监理解决的信息未立即传做到业主手上，常常会出現业主觉得监理沒有发觉该难题，对监理工作中导致不信任，因而监理在工作中全过程中对自身的工作中应留有印痕，并立即工作中信息向业主体现。

5、对业主违背工程项目中品质个人行为，监理新项目要要敢说“不”，由于业主推诿起义务来总比施工企业和监理方需快，业主可以很轻轻松松的回应，产品质量问题我已经授权委托监理承担，而监理企业因沒有对业主的违规操作明确提出有效提议，监理负责任实在是必定。

总而言之，在现阶段的监理方式下，监理企业与监理从业者应维持又很好学、往上的姿势，大力加强内控管理，公平、严苛、标准地进行监理工作中。以高效率高品质的服务项目，灵便融洽好各承建方关联，确保新项目监理总体目标的完成，进而促进监理领域身心健康朝气蓬勃的往前发展趋势。理应说监理工程师职位是一项无上光荣、崇高而又严峻的职位，变成一名达标的出色监理工程师应具备高超的技术专业技术实力和丰富多彩的具体工作经历，任重道远。