日期:2021/7/25 Click:584
2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)31最高管理者311在最高管理者领导下开展工作;1在最高管理者领导下开展工作;1在最高管理者领导下开展工作;3负责协助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;
职场责任
1、目的
制定本制度的目的是明确各职场所承担的责任,使工作和公司对各职场的审查变得容易。
2、工作场所责任细则(仅对钢结构工厂)
3.1最高管理者
3.1.1决定本公司负责人和其他管理者的免责
3.1.2监督各制度和企业文化建设
3.2业务经理
3.2.1在最高管理者的指导下开展工作
3.2.2负责整个工作场所的正常有序开展
3.2.3负责重大事故和突发重大事件的处理
3.4负责所有者的免权。
3.3单位主任
3.3.1在业务经理的指导下开展工作
3.3.2指导本公司各部门室、生产线及相关团队贯彻各项工作
3.3.3负责本公司管理体系的调查,保证其持续改善
3.4负责本公司人员的管理
3.5负责本公司内的技术创新
3.6对所有者有权免除
3.7负责整理、保存、归档各项质量记录。
3.4H钢生产线生产主任
3.4.1在总工程师的指导下开展工作
3.4.2负责各工序的生产日程,最大限度地节约材料,保证生产工艺的有序进行,避免生产脱节
3.4.3负责H钢生产线工作人员的现场技术培训、指导
3.4.4负责生产过程中半成品和成品的检查,随时检查、检查
3.4.5对所有者的现场技术培训、指导
3.5管理人员代表
3.3.3.3.3.3
3.6技术组长(总技术人员兼任)
3.6.1领导人及时分解图纸
3.6.2领导人克服技术难关,实现技术创新
3.6.3接受公司交付的其他技术任务
3.6.4对所属人有免权。
3.7采购组长
3.7.1在总工程师的指导下开展工作
3.7.2负责本公司所需物品的采购
3.7.3接受公司交付的其他采购任务。
3.8电工组组长
3.8.1在总工程师领导下开展工作;
3.8.2负责对本公司内线路的铺设;
3.8.3负责对设备电路故障的维修及线路的检修;
3.8.4接受公司交付的其它维修任务。
3.9财务分部(参照财务部人员岗位说明)
3.10H型钢生产线各工序组长
3.10.1在h型钢生产线生产主任的指导下开展工作
3.10.2指导所属组员按时、保证质量完成生产任务
3.10.3最大限度的节约材料,降低生产成本
3.10.4对所属组员有免权。
3.11H型钢生产线各工序组、技术组成员
3.11.1在各所属组长的指导下开展工作
3.11.2按时完成组长交付的生产和技术任务。
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