社会经济的快速发展离不开道路交通的安全和顺利，但现阶段出现了许多道路工程质量监理问题。工程项目的管理效果好坏不仅影响道路工程项目的整体建设，对整个项目的施工意义重大，同时工程项目的管理也不能支持监理工作。道路工程监理和工程项目管理对整体工程建设具有非常重要的意义。文章对此进行详细的分析供参考。

随着国家经济的迅速发展，各地的道路工程项目越来越多，公路建设质量的好坏对于公路交通的舒适性、安全性都有着重要的影响。随着社会的发展，道路工程质量监理越来越突出各种问题，需要加强工程项目工作的管理。

1公路工程监理和工程项目管理

公路工程建设项目通常工程量大，投资高，工程战线长，工作面广，工程中产生很多影响因素，给管理带来很多困难，在这种情况下，保证工程质量工程监理，即在项目法人的委托下，监理根据国家相关政策及法规，对于相应的公路工程进行监督管理。一般工程监理的内容有以下几点：控制工程建设的资金投入情况、整体施工的质量及进度来依照工程合同的参照，要求各项施工能够符合相关法律法规，做好与各单位工作的协调，并且保证工程监理工作的规范性与合法性，让工程监理在整个建设中发挥相应的效率。

2公路工程监理与工程项目管理的关系

2.1公路工程监理与工程项目管理两者的区别

2.1.1工作内容不同的工程项目管理工作主要是对整个工程的决策和施工两个阶段进行管理，管理内容涵盖这两个阶段的所有方面，一般工程项目管理代表着建设部门在现场进行各种工作的管理，主要是指工程建设总部门的项目管理、设计部门的项目管理、整个道路工程项目的管理和业主项目的管理，其主要工作方面是从整个工作方面进行各种工作方面的管理，从整个工作方面的管理方面来保证整个工程的质量和效率。道路监理工作主要在施工全过程中进行监视管理，在施工前期了解整个工程的设计文件、合同文件，详细考察施工环境，制定相应的监理计划，在施工中需要审查建筑材料是否符合规定，施工设备是否正常工作，施工人员配置是否合理，施工建筑是否符合质量要求等，从各方面保证施工质量。

2.1.2权力不同项目工程管理企业一般在施工总部委托后有独立行使权，在施工项目整体期间根据工作时间、范围和内容进行相应的认可管理。但是，由于工程监理具有监视管理的权利，项目中的权利受到一定的制约，权利的行使没有独立性。

2.2道路工程监理与工程项目管理的联系

某道路工程从最初的计划到竣工，到最后的项目整体养护，贯穿全过程与道路工程监理和工程项目管理分不开，两者都为道路工程建设服务，为了保证整体质量，两者是必不可少的。道路工程监理实际上是工程项目管理的一部分，在整个项目中资金、质量、进度、安全和环境保护都有整体控制作用，主要站在道路工程项目的监督和管理作用上，保障了道路工程项目整体的质量。工程项目管理对道路工程监理有一定的影响和制约，道路工程质量和成本管理依赖于工程项目的信息化管理，工程监理主要负责控制和监督，但通常这种控制和监督非常有限，工程项目管理目标变化效果有限。工程监理在进行监理工作时也会对整个工程的进展产生一定的影响，整体监理企业的发展和项目管理企业的发展迟缓，但在很多方面也有联系，在施工中需要善于利用这个联系来完善整个工程的建设。

3道路工程监理和工程项目管理存在的问题

现在的道路建设还存在很多问题。例如，许多道路路面早期破损，道路基础在道路完成后不久就塌陷等，证明道路工程监理工作不足。

3.1监理管理方面的问题

公路工程监理技术性很强，其关乎着整个工程在质量、工期进度及成本费用等一系列的问题，监理工作的效果取决于监理人员能力水平和综合素质的高低，也取决于监理的整体规模能否满足整体的市场建设，同时还需要具备建设工程的经济、法律及组织管理方面的知识和经验。与此同时，在政务部门对监理业务的管理也存在着一定的不足，存在过于重视经济效益而忽视了对监理人才的培养与管理的现象，整体的监理服务水平和质量都有待提高。同时，由于项目部门与监理部门之间是矛盾的统一体，监理人员对整个工程的质量和管理和工程进度也有一定的影响，监理人员的整体业务受到各种限制，监理工作不能最大化、最优化。

3.2工程项目管理中的问题

在工程项目管理中不能构成完善的责任组合的成本管理体系的同时，也忽视了工程项目成本质量的管理和管理，也不重视工程项目成本的管理和管理，在整体的工程管理中，各部门和各部门之间也没有沟通，管理中出现了很多问题。

4公路工程监理与项目管理发展趋势探讨

4.1公路工程监理发展前景广阔

随着社会经济的发展，整体公路建设也迅速发展，公路工程监理发展前景非常广阔，国家在加强公路整体工程建设管理的同时，提高了技术指标，要求各施工单位积极引进新技术、新设备，同时加强监理工作中的技术探索，对监理工作模式进行及时的改革和调整，将监理工作与工程项目管理进行良好的结合，通过项目整体管理的各方面要求，确保整体工程监理工作岗位的到位。项目管理则同样需要加强人才方面的建设，不仅仅要吸引优秀的人才，还需要对于已有的人员不断进行培养和锻炼，同时需要加强与国内外先进企业的交流与合作，取长补短积累优秀的经验。

4.2公路工程监理和工程项目管理的协调

公路交通行业的发展为公路工程监理工作提供了巨大的发展空间，因此公路监理需要提高自己的资质，在工程项目管理中做好工程监理工作，加强监理工作中的细节，推进监理理念，与工程项目管理协调，项目工程也需要积极与工程监理保持密切的联系和沟通，多了解对方工作中的内容、流程和专业化情况，尽可能在各自的工作范围内保证工作中与其他工作相互配合，确保工作中的安全性工作相互配合，确保工作中的安全性。

5结语

公路工程监理与工程项目管理的目标一致，都是为了保证公路建设项目的质量、进度、成本各方面的协调和统一，从不同的角度保证整个工程的质量是最好的，但是根据两者的细节比较，还有很多不足和缺点。随着行业的发展，未来的道路工程将进一步发展，道路工程监理和工程项目管理需要不断改革和提高，加强管理模式和技术，适应整体发展和市场需求。