1新时期小型农田水利施工存在的问题

1.1管理效率低，开展水利工作困难

小型农田水利建设工作，由有关部门完成组织交付的任务建设，建设农田水利的地方多为观念落后的农村，很多居民不支持水利工作，也没有机会参与水利农田管理工作[1]。这种糟糕的情况会使小型农田水利工程在建设中产生许多问题，甚至影响政府的资金调动、水利管理等相关工作内容，导致新水利工作的困难。

1.2权责不明，群众参性不高

在小型农田水利工程的管理中，权责问题同样重要，特别是辽东山区的农田水利工作内容，权责不清会让责任划分中出现重大纠纷问题，严重阻碍各项措施的落实与施行，不能对新时期的小型农田水利管理工作提出更新的指示标准，所以居民更难以参与到其中。

1.3资金不足，影响管理水平

小型田地水利管理工作，设备和人员填充不可或缺，最基本的资金安排问题，资金不足，不能维持小型田地水利最基本的管理工作，不足的资金投入，不能完善各管理措施的执行，不能得到管理的田地水利工程，不能维持现在小型田地水利管理的运行[2]。就目前小型农田水利的资金而言，它们都是通过向居民收取水费来获得的，而这种资金的获得对于水利工程的管理和维护工作来说，它们是微不足道的，不能从根本上满足农田水利工程的需求。没有办法解决这个根本问题，就不能维护小型农田的管理。

1.4设备的老旧情况，为生产、生活带去不利影响

工程设备的完好是工程得到充分发挥的基础，而辽东山区的水利工程情况不容乐观，资金紧张设施陈旧，水泵排水能力下降，造成整体灌溉能力的下降，水利工程在运作中出现这种故障，给居民的的生产、生活带去不同程度的影响，甚至影响周边的水资源保护，为我国的经济创收带去重创。

2新时期小型农田水利工程管理对策

2.1科学管理，强化新型看管模式

新时期的小型农田水利工程的兴建与管理，一定要引入科学的管理经验，明确管理责任，项目落成后，将小型的水利资产转交给有关的单位或个人，并对其进行使用权的证书颁发，重视管理工作，可以施行个人承包制，拍卖使用产权等，可以根据辽东山区的实际情况制订管理模式，推动周边居民使用水利工程的情况。当然，根据当前居民使用水利的特点，综合监督水利工程的使用情况，根据居民实际使用的内容，制定田地水利管理条例，保证田地水利在项目完成后正常使用，保障自己获得经济效益。

2.2明确产权，构建完善管理机制

新型农田水利工程项目完善后，最长发生的问题是产品不明确、管理机制混乱等问题，相关部门应遵循新时代的管理方案，通过现代化信息处理技术明确工程中的产权归属，进一步详细划分各项内容，水利工程项目完成后，工程所有权交给当地政府或管理基层[3]。只有完善产权划分工作，管理部门才能更好地利用现代市场的运营道路，将管理工作的产权交给承包人，承包人必须根据管理条例监督工程内容，通过自己设置的水费收集等工作维持自己的管理收益，将收到的一部分资金运用到设备的维护中，保证工程的继续运营和发展，当然工程管理部门也要培训承包人的管理、维护等相关知识，承包人

2.3加大管理资金投入，完善管理设施

小型田地水利工程的管理和维护，不仅要提高工程内容，还要提高一部分资金，提高管理人员的工资待遇，吸引更多的水利管理人员。资金的大量投入，必须完善农田水利的正常运行。设施是水利工程运行的必要条件，不仅要参考先进国家的管理经验，还要综合自己的地理状况，进行科学的管理优化，不断优化旧设备，及时更换不能继续使用的机器，做好所有设备的养护内容。

3结束语

辽东山区的特殊地理条件和居民生活离不开田地水利工程，小型田地水利工程的建设不仅能保障居民的生产发展需求，还能推进当地农业经济建设，通过相关部门的支持，加大对水利工程的资金投入