《水利工程管理审查办法(试行)及其审查标准》明确定义，目前水利工程管理工作在实施过程中需要发展法制化、现代化、规范化、科学化方向，同时在实际审查工作中重视水利工程管理方面，最终综合评价结果，不断完善工程组织管理、安全管理、运行管理等内容，实现河道防洪安全保护，达到最佳工程建设状态。本文从水利工程管理评价内容分析开始，详细说明了水利工程管理评价对其管理水平的具体影响。

水利工程管理评价是我国社会经济发展的重点，同时也是实现水利工程项目建设的决定性因素，关系到施工质量能否达到预期标准。因此，在目前水利工程施工管理实际开展过程中，应最大限度优化水利工程管理审查环节，最终由审查战略提高工程管理水平，创造安全工作环境，避免洪水干旱等工作问题突出，影响居民正常生活。以下是水利工程管理实施要点等问题的详细说明。

一、水利工程管理审查内容

从目前的现状来看，水利工程管理审查内容主要表现在以下几个方面。第一，《水利工程管理审查方法及其审查标准》明确指出，水利工程管理审查旨在提高水利工程管理水平，同时实现科学化、规范化、法制化的工程管理，审查内容涉及安全管理、组织管理、运行管理等方面。也就是说，在大中型水库、水闸、河堤、海岸等水利工程项目的建设中，按照工程类别进行千分制的审查，在实际的审查中，组织管理、安全管理、运行管理等审查结果达到920分以上的同时，各类审查得分超过该类的85%

第二，在水利工程日常管理审查中，水管部门要求按审查标准每年进行自我检查，将审查结果报告给上级水管部门，上级水管部门组织审查，然后结合审查结果，加强整改。同时，在水利工程的日常管理审查中，也要保证审查结果符合水库水库水库安全鉴定方法、水闸安全鉴定规定等标准，新工程运行3年以上后，进行工程管理检查，最终水利审查提高工程管理水平。

二、水利工程管理审查对提高工程管理水平的具体影响

(一)组织管理

水利工程管理审查工作实施期间，组织管理、安全管理、运行管理是重点审查内容，其中组织管理审查参考人事制度改革方案，建立竞争机制，在竞争机制内容完善过程中，定义各岗位的分配系数，同时明确日常审查方法，最终通过岗位定薪、劳动分配、绩效定资等内部分配方式，实现组织审查目标，在组织审查工作中提高组织审查管理水平。另外，在组织审查工作的执行过程中，也强调了三化的确立，遵循绿化、美化、亮化等原则，审查管理用的房间和辅助设施等，同时监督工作区域的环境清洁度，判断其绿化是否符合标准。

此外，在组织管理审查中，被审查对象要求进行各种文件的制作，细致完成制作卡、分类整理等任务，保管有序，制作及时。同时，为了规范工程管理，在组织管理审查作业中，对管理制度、运行规程、岗位责任制度、安全规程等制度建设进行审查，重视组织精明文明机构等活动。也就是说，在水利工程组织管理评价工作中，实现了制度建设、制作工作、竞争机制建设、三化建设、文件管理等监督，有助于提高水利工程管理水平，达到高效工程管理状态。

(二)运行管理

运行管理审查作为水利工程管理审查的重点，首先在审查工作实施过程中，提倡根据巡逻检查制度和检查工作制度定期检查水利工程项目，定期检查，特别检查，在实际检查工作中记录检查信息，确保工程建设的安全性。运行管理审查中的观测工作审查事项，要求审查对象根据工程观测工作规范，及时完成观测资料的计算、审查、整理、整理、分析等工作，加强了观测工作的实施，有助于及时发现工程运行问题。

其次，在水利工程运行管理审查中，对设备的全面检查工作提出了更高的要求。指导员在实际工作开展过程中参考方法标准，全面检查工程设备，保证工程设备润滑良好，同时运行灵活，运行可靠。此外，在运行管理评估中，还提倡参考工程控制运行原则和上级调度指令进行作业，控制违规操作行为。再次，根据现代化科技的不断发展，做好水利工程项目建设工作，在运行管理评价中，重点考察自动监测系统、水情遥测系统、局域网等现代化管理情况，最终在运行管理评价工作中保证水利信息化的实现。也就是说，在水利工程管理审查工作中执行管理审查工作，实现了科技创新、控制运用、设备检查等严格控制，在一定程度上可以提高水利工程整体管理水平。

(3)安全管理

从目前的现状来看，在实施水利工程管理审查期间，安全管理审查工作的执行也可以提高工程管理水平，其主要表现在以下几个方面:第一，在实施安全管理审查工作的过程中，重点强调了工程标准、防洪工作、工程危险、水行政管理、建设项目管理等审查，其中水行政管理依靠公安部门的威慑力，强化了防汛石、砍伐堤防林、破坏水工程设施等行为的管理，同时通过报纸、电视、网络等因此，安全管理审查工作的执行可以引导管理者在实际工程管理工作中加强违规等安全行为的管理，最终提高工程整体管理水平。

第二，从安全管理防汛工作的角度来看，在防汛管理审查中，被审查人员要求做好防汛前检查工作，同时在工程防汛工作实施期间，组织实施除险加固、防汛应急等项目，对机电设备进行维护和维护，最终实行防汛责任制，对堤防、水闸、保险工程保险等进行分工管理，实现相互监督，然后在良好的工作结构中，进一步提高水利工程管理水平，达到最佳的工程建设状态。第三，在安全管理考核工作实施的基础上，加大了员工水法律法规的学习。即当出台一种新的法规时，将组织人员学习、培训、交流相关内容，并在培训时，导入相关案件，指导人员提高执法意识。例如，在重大的水利工程项目实施期间，要求人员参照法规，合理化设置固定式标牌，同时，明确界定工程管理和保护范围，就此达到最佳的工程管理状态，且避免工程中禁止性行为的发生，造成安全事故。

综上所述，在水利工程项目建设期间，工程管理审查工作的执行与其实际管理水平密切相关，即安全管理、组织管理、运行管理等管理审查内容，实现工程管理中防汛工作、设备检查、三化建设、文件管理、科技创新等重点管理事项的监督。因此，在水利工程行业可持续发展的背景下，应逐步实施工程管理审查，在实际审查期间，按照《水利工程管理审查方法及其审查标准》的要求，为实施水利工程项目管理工作铺平道路。