市政工程是关系到人民生命与财产安全的重要工程，市政工程质量的提高，能够提升市政工程基础设施建设的质量安全。要了提高市政工程质量，必须分析市政管理，制定相应的强化市政工程质量管理措施。随着市场经济的不断发展，市政工程投资体制建设正在不断变化和发展。在这种形式下，市政工程建设的重点逐渐向政府监督下企业等相关投资参与建设发展的新形式。政府在市政工程的建设中只起到相应的监督作用，这样，使得市政工程的发展更具有多元化，更加符合新时期市政工程质量管理体系要求。

2市政工程管理中存在的问题

2.1市政工程的施工方缺乏工程质量的管理意识

在市政工程建设过程中，施工方通常存在工程质量管理意识缺失的现象。市政工程大多数是以短期工程为主，但是在施工建设过程中仍然会存在着问题，转包现象通常是较为常见的。在超标过程中，通常由高水平的施工队承包，获得项目主办权，但施工前将其转包给质量差的承包队，导致市政工程质量出现相应问题。为达到相应的利益，以及弥补承包费用，施工方通常会选择较为劣质的材料来代替优质材料进行施工，偷工减料。再加上相应的监督管理不到位，施工过程中有不按照相应的规范进行，无形的给建筑施工埋下了安全隐患。施工单位内部人员关系较为复杂，配备材料的人员与公司内部人员存在某些不正当的利益关系，从而使得施工单位的监督很难到位，工程的质量难以得到控制，管理难度相当大，市政工程的施工质量更加难以保障。

2.2市政工程管理在建筑市场管理方面缺乏相应的规范

对于市政工程项目建设的资金问题，主要是依靠与政府的拨款，款项主要作为专线资金进行支付和提供，资金到位较为及时，很少或者基本不存在资金不到位的现象。因此，施工过程中需要承担较小的风险。然而，如果市场规范没有及时到位，相应的建设过程中管理意识和质量控制意识相对较弱，直接后果是在施工过程中忽略了工程质量，只追求了工程项目的完成速度。建筑市场管理缺乏相应规范的另一个结果是，在招标过程结束到工程开始的过程中，施工者的相应准备工作还没有完成，合同和协议没有达成就开始施工，结果是工程建设过程中相应的质量管理工作变得困难。因此，制定市政工程管理在建筑市场管理方面的相应规范，对建筑市场规范化发展具有重要意义。

3加强市政工程管理有效措施

3.1加强市政工程建设施工方质量管理意识

对市政工程质量控制，影响城市基础设施的完善和建设，加强市政工程建设，必须从加强市政工程建设施工方质量管理意识开始。首先，市政工程建设施工方应加强责任意识，增强城市建设的荣誉感和使命感，以实现施工目标、提高施工质量为己任，在施工过程中加强质量控制。政府应在施工人员施工前制定相应计划，制定相应的规范制约，提高施工人员对工程的管理和控制。对施工方自身来说，在施工过程中加强自己的控制，积累经验，总结教训，提高自己的建设水平。因此，可以提高建设工程质量，利用科学方法提高建设效率和建设水平。只有这样，我们才能保证施工方的责任意识，不断提高工程质量。

3.2加强市政工程管理的过程检验，规范市政建设市场管理

对施工质量进行监管和验收的过程中，应制定严格的监管制度，对施工项目做好全面的检查，不仅要将按照项目的施工完成情况对项目进行定期的分批检查，还要对施工过程中所用的材料质量进行严格的核查以及不定期的检测抽查，确保工程质量的可靠性与可行性。并且加强对相应监管部门的检查，确保监管部门能够制定相关的监管程序，在监督过程中要切实按照监督的相关程序进行，切实负担起相应的责任。并且可以在监管过程中不断提高管理经验，增强监管质量。监管单位要做好相应的监督，对企业的工作做好实时检查，做好本职工作，起到相应的监管责任。更好地实施建筑企业科学有序发展的具体建筑工作，保证市政工作质量和效率。

3.3建立有效的工程监督体制和科学有效的市政工程管理体制

市政工程监督，最终建立健全的监督体制。在市政工程建设过程中，首先，政府应建立相应的管理和领导体系，使工程项目在政府统一监督下，建立相应的管理机制，提高施工企业的安全责任意识。其次，建立科学的管理体系可以更好地保证市政工程的质量，使市政工程管理的管理和监督体系更加完善。相应的市政工程管理体制应结合内部协调和管理模式，各部门责任更加明确，建立更加合理科学的市政工程管理体制。

4结束语

上述分析表明，市政工程的管理对市政工程质量起着重要作用。加强对建筑工程的监督是保证工作质量最重要的因素。要努力使用和推广新材料、新技术、新技术，不断提高施工水平和市政建设工程水平。加大监督和控制力度，加大工程监督执法力度，进一步规范市政建设行为和工程市场行为。因此，在市政工程建设过程中，要加大监督力度，建立健全的体系作为保障，培养业务素质高、操作能力强的员工，同时实现监督、自制执行，保证工程质量和安全。