第一章总则
第一条为加强对建工程安全监督管理，严格贯彻国家、行业相关规定、标准，明确集团总部、区域公司、项目部对工程安全的责任，制定本方法。
第二条本方法适用于工程安全监督管理。
第三条本方法的主要依据:
1.《建设工程安全生产管理条例》
2.《工程施工安全生产管理制度》(来自五洋工程施工管理制度)
3.《集团工程管理中心安全、质量、设备检查流程》
4.《工程企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)
5.《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-201)
6.《危险部分工程安全管理方法》
第四条。
1.集团工程管理中心:负责区域公司工程安全管理的监督、指导，负责项目部工程安全的抽查。
2.区域公司工程部:负责项目部工程安全监督、检查。
3.项目部:负责在工程实施过程中遵守与安全相关的规定。
第二章安全方针和安全目标
第五条安全方针。安全生产管理，坚持安全第一，防控为主的方针。
第6条安全目标。集团公司领导制定年度安全目标的集团工程管理中心负责量化集团公司制定的年度安全目标，分解到各地区公司的各地区公司接受发行的安全目标，根据实际情况制定相应的企划方案，将目标落实到各项目部的各项目部是安全目标的实施者，在项目工程建设过程中执行各项目方案，最终完成安全目标。
第七条指导原则。安全目标的实现过程应层层落实，集团工程管理中心主要负责管理监督，规划完成集团公司安全目标，区域公司主要负责生产监督，规划完成本区域公司安全目标，项目部主要负责生产实施，在区域公司的指导和监督下，完成项目安全目标。
第三章项目开工
第八条由安全工程组织设计。各工程开工前，根据施工项目结构、施工环境、施工条件，项目部负责组织技术人员和施工现场安全人员制定安全技术措施方案，区域公司批准安全生产条件申报表后，通报集团工程管理中心批准实施，未批准一律不允许开工。
第九条安全技术措施执行。经批准的安全技术措施，必须认真贯彻执行。如果因条件变化或考虑不周到而必须更改措施内容，必须由原始编制、审查员办理更改手续。否则，不得擅自更改。
第十条安全专业施工方案审查。项目部负责制定各项安全专业施工方案，开工前将制定的安全专业施工方案交给区域公司审查，所有工程安全专业方案都要经集团企业技术中心和总工程审查，安全专业施工方案必须经监理部长工程师审查才能实施。
第11条安全技术交底。安全技术的基础必须与发布施工任务同时进行，新入场小组必须先进行三级安全教育，考试合格后再出港。在分部(分项)工程施工前，项目部要做好安全技术基础工作，对于施工实际和安全操作规程，有整体基础工作和特殊工作人员。具体规定可以参考安全技术交底制度。
第12条建立安全应急预案。项目部负责建立应急预案机制，执行紧急措施负责人、相关联系机构、紧急措施费，培训和改进紧急预案。
第四章安全检查
第十三条检查的责任。
1.集团工程管理中心:负责区域公司安全管理体系运行、安全管理行为监督检查和项目部文明施工、安全生产工作抽查。
2.地区公司:负责所属工程文明施工、安全生产工作的检查和指导。
3.项目部:负责工程建设安全的保证和自我调查。
第14条检测频率。
1.集团工程管理中心:每季度实施大检查，检查范围全年复盖集团公司所有地区公司，抽查部分项目部。
2.地区公司:每月至少目部每月至少检查一次，同时组织不定期的特别检查。
3.项目部:对建设中的工程实施定期自我检查。项目负责人组织一周一次的安全检查，安全人员负责每天的安全检查。
第15条检测方法。现场安全检查、文件、资料检查。
第16条检测的内容。
1.集团工程管理中心对地区公司的检查内容:
①法律、法规和标准规范的执行
②安全管理制度及其支持文件的执行和各种特别检查
③职场责任的执行和目标的实现
④执行整改要求。
区域公司的安全管理实施检查，包括区域公司对所属项目部的安全检查频率和整改记录，区域公司对安全目标的实施情况
2.区域公司对项目部的检查内容:
①项目安全管理规划结果的实施
②本公司、承包人或监理人提出的意见和整改要求的实施
③合同履行情况
安全目标的实现。
第五章安全整改
第十七条安全问题识别。参照《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-2011)。
第18条安全问题整改。一旦在检查过程中发现安全问题，检查方向被检查方开具《安全整改单》，并留存记录，作为整改回复的依据。
第19条 安全整改原则。根据三定(定员、定时、定措施)原则进行整改。
第20条安全整改过程。参考质量整改过程。
第21条责任明确。
1.集团工程管理中心:监督区域公司的安全管理行为。
2.地区公司:督促项目部安全改革措施的执行，负责安全改革的关闭和安全问题的总结和后续防范措施的监督。
3.项目部:实行安全整改措施，保证安全整改的完成，避免后续安全问题的再发生。
第22条整改落实。参照质量整改落实。
第六章 安全验收
第23条 验收标准。
1.《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-2011)
2.《工地临时电气技术规范》(JGJ46-2005)
3.《危险性大的部分项目工程安全管理方法》
第24条一般部分项目工程安全检查。分项、分部工程完成后，项目部施工班组进行三检，在此基础上由项目部安全负责人、项目经理评定检查合格后向监理部门报告。
第25条危险性大部分工程安全检查。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中的规定执行。项目部名额应根据特别方案对危险性大部分项目工程进行施工作业监督检查，完成后在项目部自我检查合格的基础上向监理部门报告联合检查，同时向地区公司报告，地区公司确认检查结论并记录在案。
第七章安全管理活动评价
第26条，检测评价和年度评价可以参考质量管理活动评价。
第八章总结
第二十七条的集团工程管理中心要组织地区公司和项目部负责安全管理的人员讨论总结，总结安全监督管理工作经验，推进学习，每次总结经验都要填写《安全总结记录表》，备案查阅。
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