日期:2021/7/16 Click:981
3、安全检查的方式①定期性检查由项目经理或项目副经理组织,每月进行一次综合性安全大检查,成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。②经常性检查专(兼)职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。
1、安检目的
为贯彻落实安全第一、防控为主、综合治理的方针,落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程,纠正各种违规现象,发现各种不利于生产的危险因素和隐患,及时整改,防范于未然,达到安全生产的目的,专门制定本制度。
2、安全检查的内容
查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。
3、安全检查的方式
①定期检查
由项目经理或项目副经理组织,每月进行一次综合安全大检查,成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全人员组成。
②定期检查
专业(兼)职安全员和班组负责人负责日常安全检查。检查重点是容易发生和可能发生事故的主要因素,及时纠正违规行为。
③季节性检查
由项目经理根据季节变化,组织项目技术负责人和专职安全员对易发生事故的潜在危险,突出重点进行季节性安全检查。例如防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒等夏季防暑降温、防汛、防雷等检查。
④专业检查
项目技术负责人组织各种专业技术人员和专业安全人员,根据各专业特点进行专业安全检查。此类检测具有较强的针对性和专业要求,用于检测专业技术难度较大的项目。通过检测,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。
4、检测结果与整改
①每次检测由负责组织检测的领导主持总结会,对检测结果进行总结、评估,还应报告上次检测发现的安全隐患整改情况。
②在安全检查中,发现违法作业者,应立即纠正,做好记录,不听劝阻者,检查员有权停止作业,经检查认识改正后恢复作业。情节严重者,按规定处罚。
③对于检查中发现的危险,安全人员负责发行《安全危险改革通知书》,在被改革部门收到通知后,必须按照要求进行改革,安全人员必须按照规定的期限进行复查,如果无缘无故不进行改革,不采取任何措施,追究该部门的主要领导责任,发生事故
④对条件暂时没有整改条件的危险,必须立即向上司报告,同时采取有效的预防措施,进行监视,防止事故的发生。
⑤各级检查组应认真记录检查结果,填写安全检查台帐,将安全检查台帐和安全危险整改记录提交项目部安全科备案。