施工队长对本项目安全工作负全面责任，副队长协助队长做好安全工作。
a、具体执行上级安全生产条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施。每月召开班组长参加的安全例会，总结上个月的安全状况，检查安全措施的执行状况，配置下个月的安全工作，做好记录准备。
b、配置月、旬作业计划时，必须实现五同时。
c、认真贯彻安全第一、防控为主的方针，牢牢树立安全第一的思想，当生产、效益与安全产生矛盾时，要坚持安全第一不动摇。要努力搞好文明工程，推进标准化工作，为工人创造安全保证的工作环境。队长应以身作则率先遵守纪律，不得违反指挥，盲目行动。
d、认真落实以岗位责任制为主的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施、临时设施、小型机械、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、检查。未经验收合格不得使用。建立管理使用制度，定人，加强维护，不得无证工作和疾病操作，确保安全。
e，每月组织一次安检，常常深入施工现场，及时处理不安全因素，制止违规操作，发现危害人身安全的紧急情况，应立即采取停工、撤离人员果断措施，同时迅速采取有效办法，消除危险情况，及时向上级汇报。
f，每周对员工进行劳动纪律、安全技术教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。负责对新工人进行三级教育，考试不合格者不得上岗操作(包括一般职种更换的工人)。严格执行特殊职业持证上岗制度，特殊工作人员持证上岗率100%；没有合格证的工人不得分配工作。
g，加强假日前后和回乡员工的安全教育，认真做好思想工作，稳定员工感情，避免事故。
h，起到安检人员的作用，尊重和支持他们的三大权力。不派专职安全员兼职其他工作。要配齐工班安全劳动保护监察员，发挥和支持他们的工作。
i、班长坚持班前安全演讲制度，认真开展每月安全活动日制，配置活动内容。
j，发生事故，应及时组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时报安排和安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故，一般未遂事故调查分析；参与重伤，死亡事故调查分析。.
k，根据安全标准施工现场建设的要求和计划，组织全队员工认真实施，按期建设安全标准施工现场和模板施工现场。
。