(一)班前安全活动由项目部各施工班组长负责组织，项目安全人员催促实施。
(2)班组严格执行出港、出港检查、出港记录和每周一次安全教育评价活动。
(3)班前安全活动内容:
1、上冈交底:
①当天的作业环境(如附近的高压线、地下线、附近建筑物现场的基础状况等)和气候条件。
②班主要工作内容和各环节操作安全技术要求。
③人员的分工状况和各单位的技术要求。
④对当天工作的安全注意事项。
⑤上一班施工中的安全状况。
⑥对特殊职业的合作要求。
2、上冈检查:
①同冈人员劳动防护用品的完整性和正确使用状况。
②现场和各单位周围的作业环境是否安全。
③各种机器设备的平安保险装置是否完好有效。
④④各种安全技术措施的执行情况。
3、出港记录:
①班前出港的主要内容。
②班组人员分工情况。
③上岗检查后，存在主要的不安全因素和采取的相应措施。
④上一班施工中发生的事故苗头、违章作业情况。
⑤上级领导检测出的安全危险和实行情况的整改。
⑥发生事故或征兆后，遵循"；四不放过"；原则是调查分析和采取预防措施的结果。
4、安全活动日:
①班组必须严格执行每周一次上班后30分钟的安全活动。
②总结一周班组在施工(生产)中的安全生产先进事例和主要经验教训，表扬和批评相关人员，根据情况提出报酬和罚款意见。
③针对施工中存在的不安全因素，开始大众提出改善措施。
④学习国家和上级部门颁发的有关安全生产的规定和制度，并联系实际领会落实。
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